文章目录
[+]
说起“代战公主怀孕一个月”这事儿，就是我们手上一个新项目的代号，特别形象。
代战公主怀孕一个月是真是假？详解剧中关键情节发展！
刚接手的时候，上面给的指示挺明确的，按部就班嘛觉得不难。可真动起手来，完全不是那么回事。
第一周就磕磕绊绊
这系统牵扯好几个部门，结果？东边说数据没准备西边说流程还没捋顺。简直了，感觉自己像个救火队员，到处扑火。
最头疼的是，这项目刚起步，就像那刚怀上的头一个月，特别金贵，碰不得，也催不得。可上面又要进度，下面又一堆实际困难，真是两头受气。
- 跟A部门沟通，他们说要等B部门的数据。
- 去找B部门，他们又说C部门的接口没弄
- 找到C部门，他们两手一摊，说人手不够，得排期。
你看，就这么来回扯皮，时间哗哗地就过去了。我这心里着急，但又不能表现得太急，怕把事情搞砸了。
搞得我焦头烂额，突然想起好几年前我养兰花那事儿。当时也是，看着书上说得头头是道，一步步照做，结果差点把几盆好好的花给折腾死。后来才明白，死守规矩没用，得看花的“脸色”，看它缺哪里不舒服，得随时调整。那玩意儿，真得“养”，不能“管”。
所以这回我干脆不完全照着那个死计划来了。我开始挨个找人聊，不是催他们，是问他们到底卡在哪儿，有啥难处，咱们一起想办法。进度慢点就慢点，先让这个“代战公主”稳住，别出什么岔子。
折腾了一个月
这一个月下来，真是累心。每天就是协调、沟通、解决各种小问题。有时候为了一个小节点，能磨上半天。
但好歹，这个项目算是站稳脚跟了。虽然还有一堆小毛病，后续还得盯着，但最危险的时期算是过去了。没“流产”，这就是最大的胜利。
感觉做这种开创性的、脆弱的项目，耐心和灵活比啥都重要。硬邦邦地执行命令，有时候真不如放慢点，多观察，多沟通，把基础打牢靠。这“代战公主”，还得继续小心伺候着。
